人防工程建設(shè)中參與的人員很多，技術(shù)人員、施工團(tuán)隊(duì)、安全員、材料員等，這個(gè)管理人員職責(zé)范圍內(nèi)都需要做些什么呢？讓三合人防專業(yè)的工作人員來為大家科普如何分工明確各司其職。

 A、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并監(jiān)督施工檔案資料的收集、整理。 

 B、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員：

 對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。

 對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制、評(píng)定。

 對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。

 對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 

 C、材料員：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。 

 D、會(huì)統(tǒng)員、預(yù)算員：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。

 這些基本的人員配置缺一不可，一項(xiàng)成功的人防工程項(xiàng)目離不開每一位管理人員的努力，這就是1+1＞2的神奇效果。

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